Jorge Azevedo

En charge du développement de nouveau services de transport et d'initiatives assurant la promotion et l'implémentation de solutions durables :
* promotion et déploiement de solutions de bike-sharing : vélo en libre service et autres.
* promotion et déploiement de solutions d'autopartage : traditionnel (ex. www.caissecommune.fr ) et one-way (ex. autolib).
* promotion et déploiement de solutions d'énergie photovoltaique sur l'ensemble des bâtiments de nos activité.
* etc

S2m – Porto - Portugal | 100 personnes | Chiffre d’Affaire 8 M Euros/an | www.s2m.pt

Mission : Créer, développer et gérer une société de services spécialisée dans la maintenance des systèmes de transport ferroviaire léger en partenariat avec Efacec (société d’ingénierie et de services) :

* Exécution du business plan à court et à moyen terme en ligne avec la stratégie et les objectifs.
* Mise en place et suivi de projets d’entreprise
* Définition et optimisation des procédures de travail des équipes opérationnelles.
* Définition et optimisation des procédures et des processus.(Logistique,RH,etc)
* Déploiement d’un ERP (MS Dynamics)
* Certification Qualité, Environnement et Sécurité de l’activité.
* Gestion du développement commerciale de la société.
* Gestion des relations avec les organisations syndicales.

Responsable de la réponse à appel d’offre « projet Danemark » (Déploiement d’un système de contrôle d’accès au transport public sur le comté de Copenhagen : Métro, Train, Tram et Bus)
Offre gagnée par le consortium Thales/Accenture en mai 2004 – 60 M Euros

Responsable de la réponse à appel d’offre « projet Hollande » (Déploiement d’un système de contrôle d’accès au transport public sur toute la Hollande : Métro, Train, Tram et Bus)
Offre gagnée par le consortium Thales/Accenture en Juin 2003 – 100 M Euros

Mission : Réorganiser les activités réalisées en Europe (France, Italie, Irlande et Belgique) dans le cadre du projet Hong-Kong - 40 M US dollars (Déploiement d’un système de contrôle d’accès au métro / Projet en cours de réalisation) et lancement de la procédure de réclamation.

* Redéfinition des objectifs par rapport aux échéances et obligations contractuelles et mise en place de plans d’actions correctives.
* Constitution d’un dossier de réclamations et d’avenants

Sofrer Portugal –Lisbonne- Portugal | 40 personnes | Chiffre d’Affaire 6 M Euros par an

Mission : En charge de la direction de la succursale et de la restructuration de l’organisation pour répondre à la croissance de l’activité dans le cadre des projets de déploiement des sites de téléphonie mobile.

* Réorganisation de la structure administrative et opérationnelle en accord avec l’activité, les objectifs et la stratégie du groupe.
* Mise en place d’un reporting mensuel vers le siège : rapport d’activité et résultats financiers.
* Gestion du développement commercial.