Paulo Montenegro
Physical Flow & Continuous Improvement Manager, Leoni Wiring Systems Viana
A experiência acumulada ao longo dos últimos dez anos no departamento de Logistica, onde desempenhei Funções Sejam tão variadas como: Técnico de Recepção, Técnico de expedição, planejador de materiais, logísticos responsável Projectos, supervisor logistica da equipa, responsável de Transportes, Técnico de métodos logistica , fluxos responsável e Melhoria Contínua, entre outras, permitiu-me assimilar conceitos e procedimentos que Julgo, me capacitam para o desempenho de qualquer Função Logística, seja ela em ambiente empresarial seja numa visão mais global de Logística Integrada.
Considero-me uma pessoa dinámica e proactiva, idóneo e responsável, direccionada para os Objectivos. Gosto de desafios e sinto-me bastante vocacionado para uma gestão dos fluxos logisticos operacional, bem como para uma Implementação de novos projectos e procedimentos Juntamente com os vários componentes da cadeia logistica, sejam eles internos ou externos, que productividades maximizar Visem Minimar e custos associados .
Enquanto responsável Fluxos de Logistica e Melhoria Contínua, fui responsável pela Implementação de Novos Conceitos de Gestão de fluxo e de estoques, nomeadamente Flat Storage; Sistema Pull Fluxo de Aprovisionamento às linhas de produção; com os estoques em Consignação Maiores Fornecedores; informatização de todos os registos / movimentos associados à cadeia; negociação e implementação de fluxos de transportes optimizados, seguindo o conceito de JIT, pela Utilização de plataformas de cross-docking; Implementação de Sistema de Controlo productividade da equipa logistica, análise e optimização dos custos logisticos, etc. .
8 contatos2001 - 20092006 / …. – Responsável Fluxos Fisicos & Melhoria Contínua na Leoni Wiring Systems. Análise e implementação de productividades nos fluxos logisticos de Supply Chain, implementação e seguimento de processos “just in time”. Responsável pela definição e implementação dos Fluxos de Transportes Inbound & Outbound, orçamentação de custos e optimizações do fluxo. Implementação de Flat Storage e Pull Flow Line Feeding. Criação de Sala Matéria para análise de productividades produto e Procurement. Negociação de Vendor Inventory Management e gestão de encomendas em sistema Kanban com os maiores fornecedores. Responsável Equipa Logística.
2004 / 2007 – Técnico de Métodos Logistica & Supervisor Equipa Logistica na Valeo Viana. Análise e correcção de dados ERP, análise de stocks e fluxos associados, estudo e implementação de projectos logistica. Definição e implementação de protocolos logisticos, participação em projectos P0/P1. Responsável pela criação do AMDEC Logistica. Responsável pela análise e correcção das causas raiz de Stockout e erros de nomenclaturas produto. Definição de melhorias dos dados e processos.
Responsável Equipa Logística.
2002 / 2004 – Supervisor Equipa Logistica na Valeo Viana, grupo Valeo
Responsável pela supervisão das equipas de Recepção, Endereçamento, Aprovisionamento e Expedição. Responsável pela Gestão de Stocks WIP e Cycle Counting Inventory.
2001 / 2002 – Técnico de Compras na Valeo Viana, grupo Valeo
Responsável pela emissão, controlo e seguimento das encomendas aos fornecedores. Responsável pela gestão e controlo de stocks em armazém.
1999 / 2001 – Técnico de Expedição na Cablinal Portuguesa, grupo Lablinal
1999 / 1999 – Técnico de Recepção na Cablinal Portuguesa, grupo Lablinal
1997 / 1999 – Técnico de Armazém na Cablinal Portuguesa, grupo Lablinal
1995 / 1997 – Operador de produção na Cablinal Portuguesa, grupo Lablinal
Actividades Adicionais
2005 / ..... - Tesoureiro do Grupo Cultural & Desportivo dos Trabalhadores da Cablinal Portuguesa
2006 / ..... - Membro do Grupo Associativo de Divulgação Tradicional de Forjães
Outras Informações:
2004 – Prémio pela melhor Proposta de melhoria do ano, emitida e realizada
2005 – 6 Prémios pela melhor Proposta de melhoria do mês, emitida e realizada
2006 – 4 Prémios pela melhor Proposta de melhoria do mês, emitida e realizada
33 Anos, casado, uma filha, com carta de condução e viatura própria, residente em Fragoso – Barcelos
Disponibilidade para deslocações e mudança de residência
Principais Projectos:
1) 2009 - Responsável pela redefinição do fluxo de transportes Inbound Europa de leste, Alemanha, França e Itália.
Implementação de Milk Runs, Round Trips e gestão do fluxo de matérias primas em plataformas de cross-docking.
Ganho anualizado: 35Keuros
2) 2009 – Implementação de sistema Pull Flow Kanban robotizado na operação de transporte do produto semi-acabado das linhas de montagem para as zonas de controlo e teste eléctrico.
Ganho anualizado: 6keuros
3) 2009 – Criação e Implementação de “Sala Matéria”, local especifico para análise de produtividades no produto e nos fluxos internos e externos.
Ganhos em 2009: Redução Stock WIP em 72keuros (40%), optimização da cadeia de aprovisionamento de matérias primas inter-armazéns.
4) 2008 – Criação de procedimentos e ferramentas para a gestão informática dos desperdícios valorizáveis da empresa. Desenvolvimento de ferramenta informática em MS ACESS / AS400 para calculo estimativo da quantidade de desperdícios por referência matéria prima (+/- 1500 referências).
Ganho: Maior acuracia de stocks WIP, melhor gestão de stocks, menor risco de perturbações no fluxo produtivo.
5) 2007 – Responsável pela negociação/implementação com o fornecedor de gaf`s e tubo PVC cortado, Delphingen, de um sistema de Vendor Inventory Management – Stock em Consignação Interno.
Ganho anualizado:
Redução de 10,5 keuros no stock global de matérias primas.
Redução de 1 operador na equipa logística – Aprovisionamento componentes directo às linhas de produção, res